根據(jù)湘江集團風(fēng)險防控體系建設(shè)工作的安排,日前,湘江集團黨委委員、監(jiān)事會主席李志軍主持召開風(fēng)險防控體系宣貫、培訓(xùn)會議。集團公司和各子公司副部長級以上人員及各單位的風(fēng)控專干,共130余人參加了會議。
培訓(xùn)現(xiàn)場
咨詢公司普華永道向與會人員介紹了湘江集團風(fēng)險防控體系建設(shè)的工作成果,深入淺出地闡述了風(fēng)險管理的內(nèi)涵、風(fēng)險管理組織架構(gòu)和職能職責(zé)、風(fēng)險管理流程及企業(yè)風(fēng)險清單等內(nèi)容,并結(jié)合成果介紹了試運行階段各中心、各子公司的主要工作任務(wù),特別針對風(fēng)險管理所需的部分表單、工具的實際操作進行了詳細培訓(xùn)。
李志軍肯定了普華永道前一階段風(fēng)險防控建設(shè)工作的成果,指出本次會議既是風(fēng)險防控體系建設(shè)的一次成果宣貫、培訓(xùn)會,也是一次進入試運行階段的動員大會。并對下階段的工作做了要求:一是要加強學(xué)習(xí),全面掌握風(fēng)險防控知識,提升員工風(fēng)險管理和成果運用能力;二是要完善風(fēng)險管理組織架構(gòu)和職責(zé)分工,明晰職能職責(zé),形成整體合力;三是要認真貫徹執(zhí)行,抓好有效防控,形成風(fēng)險管理閉環(huán)。
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